党建+企业文化引领 助推公司快速发展

　　中国建筑第七工程局有限公司南方公司是中国建筑第七工程局有限公司设立的华南区域直营公司，年产值50亿元以上。总部位于广东深圳，主要以中国建筑第七工程局有限公司名义负责广东、福建、广西、海南、江西五省的生产经营活动，承接房屋建筑工程及基础设施等业务。

　　南方公司先后承建了厦门汇金国际中心、禹州广场、海西金谷广场、正奇未来城、深城投中心公馆等一大批具有影响力的项目，受到社会各界广泛关注，并获得了省、市领导的高度评价，已荣获“鲁班奖”、国家AAA级安全文明标准化工地、全国绿色施工示范工程、厦门市文明单位等多项国家、省市级荣誉。

　　中建七局南方公司从实际出发，不断深化加强党建引领作用，将党建工作与企业文化建设紧密融合，公司党建工作围绕“引领、保障、推动、凝聚”做足文章，使全公司干部职工的整体素质不断提高，推进了各项施工生产工作展现新面貌，促进公司规模提升，快速发展，增强了企业发展的动力。

　　一、发挥党建引领作用，把好企业发展方向。

　　公司的发展，离不开党建工作的引领，公司党建工作围绕“引领”，做足文章，在公司发展过程中为公司把好方向。

　　中建七局南方公司（以下简称“南方公司”）前身是中建股份厦门分公司，是股份公司设立的直营分公司，2012年6月份并入中建七局，作为其直营公司进行管理，更名为中建七局厦门分公司，2015年4月份更名为中建七局南方公司。公司倡导艰苦奋斗，奋力开拓的精神。2015年，公司党委积极响应工程局战略部署，从公司发展实际出发，为满足公司拓展广东市场和大力发展基础设施业务的需要，公司分别于2015年9月、10月成立了基础设施部和深圳事业部，为公司快速拓展区域市场和升级发展提供了组织保障。

　　公司同时做好顶层设计，对公司组织结构、职能体系、制度体系进行有效梳理，明确了“总部+事业部”的组织形式。公司编制完成了《十三五战略发展规划（初稿）》，指引公司有目标、有计划、有措施地提升企业运营和管理质量。

　　2016年，公司党委决定总部从福建厦门搬迁至广东深圳，开启了公司快速发展。规模提升的新篇章。全年新签合同额103.64亿元，同比增长231.44。为提高企业管理效能，

　　公司充分发挥党建的作用，为公司和分公司的快速发展提供组织和制度保障，公司按工程局要求率先实施了“总部—分公司（事业部）—项目部”三级运营管理模式。发布了公司内三级机构审批、备案事项清单，公司各系统业务事项审批权限清单，健全完善了各项管理制度流程，发布了南方公司系统业务关键流程汇编（第一版）、南方公司事业部系统业务关键流程汇编（第一版），并积极进行宣贯，为公司搬迁深圳后快速融入地方，打开市场提供了坚实的基础。

　　2017年公司总部刚搬迁深圳，面临着各种前所未有的机遇和挑战。公司党委坚定不移做强做大二级机构（即分公司或事业部），、配齐配强分支机构班子，配备专职党组织副书记，将权利下放，加大对二级机构的授权，编制授权清单，完善二级机构体系建设，突出区域化战略布局，继续走精细化管理之路，精心培育南方公司核心竞争力；提升现场带动市场能力，积聚社会各类优质资源，走合作共赢之路，为分公司（事业部）的发展提供了人才保障和制度保障。

　　2018年公司党委的正确领导下，全面贯彻落实党的十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面发挥党建工作的引领作用，夯实党建工作基础，狠抓作风建设，开展“作风提升”活动，积极转变作风，动员全体员工昂扬斗志、振奋精神抓落实，奋发有为、落实责任强担当，脚踏实地、聚焦一线重基层，加强协同、精益求精优服务，切实把党建优势转化为推动跨越发展的竞争优势，为公司发展新局面提供坚强的作风保障。

　　2019年，公司党委、公司领导班子在充分认识客观形势、准确把握历史机遇、正确分析潜在优势的基础之上的，提出了打造“百亿南方”、“拼搏南方”、“创新南方”、“品质南方”、“幸福南方”的发展愿景，提出了夯实技术管理工作、夯实商务管理工作、夯实物资管理工作、夯实履约管理工作、夯实财务管理工作等的工作方向。我们要发挥党建的引领作用，为品质全面提升提供领导和保障力量。